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1）正確かつスピーディーな月次決算の実施 私たちは、毎月貴社を巡回監査し、会計資料や会計記録の適法性と正確性を確保しながら、スピーディーに月次決算を行い、最新の経営成績と財務状態を報告します。 |
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2）戦略的決算対策と業績改善のための検討会の開催 私たちは、原則として四半期ごとの「業績検討会」の開催と期末三ヶ月前までの決算対策を提唱しています。経営幹部の教育の場として、また決算日までの短期方針を練り上げる機会として有効です。 |
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3） 経営ビジョンと目標を達成する事業計画の提案 これからは、 売上高の確保に加えて「自己資本」と「キャッシュ・フロー」を充実させる事業計画の立案が重要です。私たちは、データベースとシュミレーション・システムを用いて、貴社に最適な計画を立案します。 |
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4）会計情報のデータベース化とネットワークの構築 正しい会計帳簿の作成だけでなく、経営者の意志決定を支援するために、リアルタイムな全社（部門別 ）の業務管理からインターネットまでを同時に利用可能とするパソコン会計ソフトの導入を支援します。 |
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5）同業者比較と時系列分析による最新業績の解説 私たちは、『TKC経営指標』の活用により、貴社の最新業績に基づいて、安全性、収益性、生産性、成長性に関する同業者比較と時系列分析を行い、貴社の経営動向と課題を分かりやすく解説します。 |
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ベンチャー企業支援（工事中） |
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● 月次監査業務とは
● 経営計画とは |
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